邮箱业务主管；许朝军任副总监，兼校内网业务主管；王川任副总监，兼搜索业务主管。

    除了架构调整之外，隋波还和这几个核心人员一起讨论了公司股权激励的想法。

    他的思路是，创始团队的18人，再加上宋健，为第一批股权激励的人员。

    由隋波和这19人一起以合伙人的身份，共同成立一家合伙公司（这时还没有有限合伙公司），作为员工持股平台。

    隋波会让渡公司15%的股权到这家持股平台，作为股权激励池。

    “考虑到明后年公司会有融资，甚至上市的计划，提前做好股权激励，也能让大家一起分享公司成长的利益。

    虽然现在我不能给大家承诺未来这些股份价值多少，但有一点是，股份的价值与公司的价值息息相关，只要我们一起努力，把公司做大，自然能够享受到最终的成果。”

    隋波的这一举措，也让宋健心中感慨。

    一个大一学生创业，连融资还没有进行过，却已经提前把员工股权激励都考虑的这么周详，他怎么可能不成功？

    其他几人虽然对股权激励不太懂，但只要一想到公司里有了自己的股份，顿时感觉和公司的认同感更深了几分，有点为自己打工的兴奋感。

    ……

    会后，隋波和宋健才真正开始深入探讨工作细节。

    “接下来有几件事非常重要，需要尽快开展，师哥你来了之后，别怪我玩命用你啊！创业公司就是这

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