先在bbs上继续刷存在感，保持对业界各种信息的随时了解就可以了。

    其次，对于方向的选择，他也进行了反复的思量。

    按理来说，既然是第一次互联网浪潮创业，最佳的选择当然是门户网站，名气大，流量高。也好吸引投资。

    但也有问题，门户网站的发展上限太低！

    前期依靠广告收入，盈利困难；即使后来找到了借助短信业务盈利，但体量始终有限。

    当互联网真正的大佬bat崛起之际，三大门户就泯然众人了……

    而且，门户网站涉及到新闻媒体，这在国内相对敏感，这方面的资源对接和应对非常复杂，隋波也没有相应的资源。

    前世互联网发展了二十年，真正被验证的盈利模式三大金矿：广告、佣金、增值服务，占据最大份额的分别是百度的搜索排名和信息流、阿里的电商和生活服务平台、腾讯的游戏和会员服务。

    这才是bat成为巨头的底蕴。

    既然提前知道这些，那就全都提前布局呗？

    隋波当然也想占据先知的机会，一举将三大模式都占了，一统江湖！

    但是，要知道，bat中的任何一家，在最初崛起时，都曾面对着无数的对手和挑战。

    百度与雅虎中国、谷歌中国的竞争，外界对于竞价排名的质疑，业内的抵制；

    阿里在电商领域也有无数对手，b2b有慧聪、b2c有京东，c2c有易趣……



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