去填平这个无底洞，即便他真的拿自己的钱来倒贴，也只会费力不讨好，让人怀疑他别有居心。
    所以要重整军器局就必须要让军器局有自给自足的盈利能力，正所谓授人以鱼不如授人以渔，只有军器局有了自给自足的盈利能力，才能进入良性发展的轨道，这样将来即便郭致远离开了工部衙门，军器局也能够继续发展。
    这一点郭致远来之前其实已经有了一个大致的计划，准备参考现代军工企业改制的一些做法，让军器局参与到民用制造领域来，因为军器局最大的价值就在“军器局”这块牌子，就好比对现代军工企业，老百姓都会有一种质量过硬的信赖感，这样就很容易形成品牌效应，有了品牌效应，要赚钱就容易了。
    郭致远准备把四轮马车的生产技术拿出来作为无形资产注入军器局，四轮马车不仅可以用于军用物资运输，同样也可以用于民用领域，之前郭致远将四轮马车的制造技术授权给孙传的车马行，但是车马行的影响力毕竟有限，所以四轮马车如今也只在南方地区有人使用，没能在全国推广，现在有了军器局这块金字招牌就不一样了，一定能让四轮马车在全国推广起来。
    这就好比现代很多军工企业转型生产汽车，很快就能实现扭亏为盈，更何况郭致远根本不用担心竞争，只要将四轮马车制造技术作为军用技术，军器局就可以轻松实现垄断，如果这样军器局还赚不到钱那就真是见鬼了！
    但是现在最大的问题就是郭致远的这个想法太超前了，即便是在现代，军工企

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