自己为什么能干成，因为刚刚进厂的时候，许言那个工厂管理技能精通2级卡里面有个之前搞不清楚是什么意思的【识别能力】触发了。
    许言是明晃晃的看到了自己的视线前面标注了一堆文字。
    【识别到合作工厂“粤东省善头市明海玩具制造有限公司”
    目前员工数：498人
    目前年产值：4387.5万元
    年产值提升空间：1000万——2000万
    核心问题：1、生产资料浪费率37.89%
    2、现场生产平均熟练度80%
    3、设备老化率35.65%
    4、管理制度合理率68.42%
    5、生产排期合理率69.28%】
    看到这个提示出现的时候，许言内心是极度震撼的，2级卡的功能过于强大了一点？？
    工厂有什么问题，直接给列出来了，虽然列出来的指标比较笼统，但是这样自己在考察的时候，就会明确的得知一个信息。
    工厂最大的问题是体现在什么方面？
    而哪些方面的问题，是自己可以解决？
    比方说明海玩具厂的问题，生产人员的平均熟练度是一时半会提不高的，设备老化问题就更别说。
    但是管理制度和生产排期合理率的提高，以及对生产资料浪费率的降低，这个是完全可以通过一些方法快速做到的。
    而且识别能力直接给了一个产值提升空间，这样，自己心里就更有

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