深入工作。
    要知道，咱们公司是按项目提成分配奖金的，干的越多，年终奖金越多，项目管控的越好，年终利润越多，同样，奖金也越多。
    目前，咱们还面临几个问题。
    首先第一个，专业度还需要提升。
    现在除了烟草的咨询行业咱们有相应比较专业的团队之外，在工厂管理，市场调研方面，大家的专业度还是不够的。
    未来我们要拿下更大的项目，扩充更大的市场，大家包括我自己，都必须要要加快学习的步伐。
    第二，来自市场的竞争，大家都知道，咱们前段时间，面临了同行的打击，抢走了我们湘南的市场，虽然我们予以了还击，但是这个事情告诉我们，我们要时刻保持竞争意识，随着咱们业务的扩大，面临的同行竞争会越激烈，我们要有充分竞争的准备。
    第三······”
    许言接下来，针对性的又描述了几个公司目前存在的问题，旨在趁着船小好调头的时候，给公司一个明确和正确的发展方向。
    同时，要在公司形成一种高要求、强驱动、勤学习的良好风气，要在这些元老身上扎这三个理念的根。
    这样才能保证以后公司有新员工扩充的时候，能形成一个基本的、可持续性发展的企业文化。
    同时许言准备开完会就让罗当当进行设计，把9个字，做成企业文化核心理念，贴到墙上去，以后，爬山虎的所有企业文化，都会围绕着这9个字来展开，来解读。
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