这些人的主要工作就是去零售户的店里看看自家烟摆放的怎么样,顺便给零售户送点小礼品,比方说打火机啊,伞啊之类的。
有时候也会针对零售户搞点活动,活动的奖励就更多了,最大的目的就是让零售户能够获得中烟公司的好处,这样也促使零售户愿意向消费者推荐自家中烟的卷烟产品。
但是中烟公司的编制有限,也不可能找一些临时工来干这个活,虽然每个地市一般都有一个驻地经理,可是一个人能干啥?
所以,劳务派遣成为了中烟公司最好的选择。
销区项目是负责干嘛的?
就是负责把这些市场人员签下来,以自己公司的名义对这些人进行管理,同时为中烟在当地策划和执行一些活动,以此带动卷烟的销量。
拿粤东中烟在湘南省这个销区举例,常沙就有有6个市场人员长期在走访零售户,一个总管的督导市务员,5个负责不同区域的基础市务员。
而湘南有14个地市,每个地市至少有三个市务员负责走访和相关的活动工作。
加起来,一个省市有近40个人左右,这40个人的工资和社保之类的福利是由中烟公司给到中标的公司,由中标公司下发的,这里面就含着销区人员的管理费用。
这种劳务项目的利润虽然不高,但是,销区里还会做其他推广活动,对于活动中烟公司是只看结果的,不关注过程的,所以只要操作得当,效果能达到中烟公司的要求,利润那就大了。
按以往的经验
本章还未完,请点击下一页继续阅读>>>