俗话说的好，靠山靠倒，靠水水流，只有靠自己才能一直坚挺下去。
    未来系统和自己的关系到底如何，许言不清楚，但是有个道理他从投资失败之后就明白了，不能把所有鸡蛋全放在一个篮子里，自己当然也不能把未来全寄托在系统上，得奋发向上啊，只有通过自己的努力挣到的钱和资本才是最可靠的。
    那自己有什么呢，抛开系统的东西不算，好像只有一些咨询方面的工作能力而已，其他方面的工作自己做的时间太短，根本没有形成什么有效的工作思路。
    那自己的咨询能力强不强？
    平心而论，真就一般。
    一个咨询公司的核心资源是什么？
    无非就是几个方面，客户、咨询师、上下游供应链、各行业合作机构。
    这四个方面的优异程度代表这个公司的竞争力。
    用客户能给出来的项目来举例，就有不同量级的，十万级的、百万级的、500万级的乃至更高的。
    许言自身所具备的咨询能力，最多最多能负责百万级的客户，除开一些特殊的项目，其他超过500万的项目他就得抓瞎。
    所以，想要靠自己的能力赚钱，必须得提高咨询能力。
    怎么提高，其实也有很明确的经验，总结成两个词就是多做，多学。
    多做就是多拿项目积累经验。
    多学就是通过各种办法去学到更强的东西。
    这两个词说起来简单，可是做起来却很困难，怎么才

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