如果明年还走老路继续以建设为主，不是不行，但是体现不出咨询的价值。
    比客户站得高看得远同时能够提供落地的执行方案，才是咨询师的价值体现。
    “小芸说的不错，整体上来看你这个方案做的还行，不过，确实运营方面的内容少了一些，而且当地省局新的工作报告你们应该也看到了，你这方案的背景还是要往领导关注的重点工作和政策上靠，木洲毕竟只是市局，还是要在省局的领导下做工作的。”许言开始阐述自己的思路。
    “所以，我建议你再深刻的理解一下省局领导工作汇报的精神，把这个精神融入到我们的方案当中去，还有一些地方我们需要做到。
    首先我们我们回顾一下今年的工作，今年我们先是做了三本手册，加盟手册、管理办法还有vi视觉识别系统，这些得到了市局和省局领导的高度认可是不是。
    其次从最开始的品牌宣讲促进零售户了解品牌后自主报名，到后面的层层筛选机制，再到后面的建设施工，虽然具体施工不是我们在搞，但是整套的流程我们的工作都做的很实对不对。
    那么为什么不把这些流程提炼精简之后，形成一个可以在全省范围内传播的工作法呢，这样是不是帮助木洲烟草的在那三本册子的基础上又增加了工作亮点和成绩？
    我们做事情要多站在客户的需求角度出发，第二····”许言继续说道。
    三人的沟通一直在持续，许言在讲，两人在记，一个多小时之后许言想讲

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