第六百八十一章,斯蒂芬·罗宾斯提出的六项管理者特质(2/5)
方尘苦笑了一声,你们的方教授其实就是我的五姐啊!
我跟她打个招呼怎么了?
这小动作都能被误解?
害。
人正不怕影子歪。
随便你们怎么想吧。
方尘收敛了几分心神,讲台上方梦蝶也是在黑板上写下了——
「组织行为构架」
「管理者和领导者的区别」
两行大字之后,便是徐徐开始讲课,没有搭理任何人的意思。
“企业文化建设是企业管理的一种自内而外的革命,在本质上属于一种管理手段”。
“举个简单的例子,如果一家公司的门面形象董事长或者总经理是个经常出现在公众视野的热门人物”。
“大众会不会对他产生关注?答案当然是肯定的,毕竟对于普罗大众来说,一家关乎到自己生活衣食住行的企业,他的变革和一切行为举措,都是他们茶余饭后讨论的焦点”。
方梦蝶除了第一句话念了一句书上的内容。
接下来就完全脱纲。
她说的每个字方尘都认识,但是连起来方尘就需要稍微理解和思考一番才能明白。
不过往往当他彻底消化方梦蝶上一句话内容的时候,五姐已经讲到下一个要点了。
无奈之下,方尘只好先把方梦蝶讲课的关键词记下来。
然后认真的听讲,当场能听懂的就当场消化,当场听不懂的就课下理解。
“来,方尘同学”。
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