年底和今年初的面试中，大家也都感受过了。陶前辈虽然年轻，但他创立的会社，在面试和培训的过程中有多么规范和专业，大家和自己的同学也聊过吧？感受过不同吧。”

    这一句话，引起车上很多人的点头。

    这也是陶知命能够把蟠桃会旗下几家会社能够打理得比较好的原因之一。

    有钱固然能很快拉来一些人为你效力，但之前陶知命在极为忙碌的月份里，忙的就是关于公司管理制度的建立。

    对他来说，其实只是根据自己公司的情况，把自己记忆中那些比较好的制度，整理出来，然后让赵元曦、植野洋介、小野寺留奈、折口雅博这些高管领会这些制度，并且将之推行下去。

    不管是公司正式员工的管理，还是新员工的招聘、培训，陶知命本就是有经验的高管。对他来说，把有限的高管先全部管理起来、培训好，剩下的就是盯着执行效果了。

    因此，蟠桃会旗下在霓虹的这些会社虽然建立时间很短，但已经十分规范起来。某些管理制度，在原集英社的社长荻野吉藏、《star周刊》的社长增井隆宽、软银出版事业部部长直江恭介等经验丰富的管理人员看来甚至非常先进。

    这时，车上陪同过来的三家会社人事部的担当也在观察着这些准新人。

    他们并不敢小觑这些来年才会正式入职的年轻人，因为他们很清楚各自的会社扩张得有多快。在这样快速发展的过程中，已经有职场经验的他们很明白：越是这样的情况

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