”
    “去年说好了拿货十万台，给我们返点30，我们已经达成了任务，换规定得给我们返115万，现在他们不肯给我们返款。”
    洛修想了想，给出建议：“他们在贷款建厂，肯定没钱返给我们，这115万换成货款吧。”
    “我也是这么想的，但他们说只能折成30的货款，也就是说我们得再向他拿383万的货，才能把这115万抵扣进去。”
    洛修眉头一皱：“可是按去年政策再拿383万的货，又会有115万的返点，也就是说他们永远扣押我们115万，迫使我们只能不停向他们拿货？”
    “没错，我还没见过那么流氓的企业。”
    老财务愤愤不平地说。
    “行，我知道了，这件事我来解决。”
    这种做法确实很流氓，但比他更流氓的做法洛修也是见过的。
    很多企业都会对合作伙伴使用这种流氓手段。
    第一种是他很强势，例如他是京东这种大平台。如果他要扣押你几个月货款，你一点办法都没有，除非你撕破脸皮不在这个平台卖货。
    第二种是他很稀缺，例如茅台。经销商从他那里抢到货就大赚，你必须抢着提前把钱给他，慢慢等供货，除非你不想通过他赚钱。
    第三种是很缺钱的破厂。本身负债累累，随时要倒。你去法院告他，那他只能破产成为老赖，你同样要不到钱。
    这种是最难受的，要么及时止损，就当前期的投入打水漂。要么继续供养

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