动作是没有意义的，小二后台有一份跑分系统。如果你选的是一批不好的商家，小二很容易就能看出来。
    这个活动想要做出销量，也同样需要一群优质商家的参与。
    洛修必须先保证整个活动是成功的，其次才是保证品如在活动中享受最大收益。
    他也有这个底气，相信自己是所有商家中做得最好的那一个，不惧怕优秀同行的竞争。
    小二拿着洛修给他的活动方案，修改一下后提交给他的领导，很轻松地拿到了一级的活动资源。
    淘宝首页连续三天的活动曝光，为整个活动带来巨大的流量。
    活动结束，15个参与活动的商家，带来1700万的销售额，其中品如独占大头，拿下了其中的350万。
    这个销售额在未来根本不算什么，但在09年足以让所有参与活动的商家及小二感到振奋。
    最大获利者当然还是身为活动策划方的品如。
    虽然品如没有过多偏向自己，但其他商家都是临时加入，很多爆款都没有足够深的库存，卖完后只能下架，望着巨大的流量兴叹。
    品如不仅在活动中获得巨额的成交，还借着活动把夏季新款提前打爆，节省了大量的推广费用。
    开了这样一个好头，整个夏季的服装基本可以躺着赚钱。
    同时品如也在小二心中留下一个非常好的印象，知道品如是值得信任的。
    未来与服装相关的大促，品如都是小二优先考虑的对象。
   

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