淘宝和京东两个平台的差异性很大。
    淘宝更开放包容，商家主动性更强，屌丝逆袭大牌的可能性更高。因此品如前期主要在淘宝平台发力。
    京东以自营为主，能否大卖，更看重的是平台的资源。
    在获取平台资源上，小品牌当然很难和大品牌比拼。
    京东的优势在于，销售做起来后，就不需要持续投入太多的精力。它不像淘宝，即使做到了品类第一，只要稍微松解一会，就会被后来者超越。
    在很多电商人眼里，淘宝是一个孕育品牌的地方，而京东是一个赚钱的渠道。
    洛修前期主要把精力放在淘宝上，现在品牌和销量已经做起来，京东也愿意大力扶持，自然不能丢掉这一块的市场。
    “老板，我们618的货现在运到京东仓门口，他们不让进。”
    供应链的负责跑过来向洛修汇报。
    “你们前期没有沟通好吗？为什么货都到了门口才出问题？”
    “他们审核通过了我们的送货单，我们才送货的，刚刚他们领导突然说榨汁机的数量太多了，不让我们进仓。”
    “什么意思？”
    “他们意思是榨汁机卖得太贵，一次进那么多货，他们担心卖不出去，影响周转率。”
    洛修想了想，“你去跟他们说，如果这个品的周转率不达标，我自己掏钱买光库存。”
    售价2999元的榨汁机，确实超出了他们的想象。
    就连洛修自己也很难理

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