，却遭遇灾难，一下子就全没了。然后，不到两年的时间，他们留下的市场空白就被其他的企业占领了。他们根本没有翻身的机会。
    所以现在，宋华阳必须争分夺秒的把握住餐饮业发展的这个机会，把自己的企业做起来。
    这样一来，宋华阳就必须做他最不愿做的事情：贷款融资。
    早在上辈子，宋华阳就看透了市场。银行等金融机构把钱贷款给企业，然后让企业去创造利润，金融机构坐收利息。企业家会一步一步的把企业做大，需要的贷款也越来越多。到最后，金融机构和大企业就融合在一起，根本就无法分开。也就是说，除非你停止经营，申报破产，否则，绝大多数企业都是在不停的借贷中进行升级，经营者永远无法偿还清楚自己的贷款。这种受制于人的经营模式，是宋华阳最为反感的。
    从根本上来说，宋华阳的这种想法，其实是小农经济的典型思维模式，也是宋华阳思想上最大的局限。不抛开这种局限性，不打破这种思维，宋华阳可能永远都无法获得真正的成功。就如同他做直营一样。
    坦白说，如果不是因为做直营，他现在的翻身之路要容易得多。他的想法无疑是好的，希望企业获得更多的利润，但是一旦你完全独立，没有分担风险的下线，那么一旦遇到危机，你的风险就只有自己一个人承担。
    这太可怕了。在绿墅的时候，宋华阳无数次的想到这个问题。那些树，如果没有鸟儿来吃虫子，虫子是不是会把树消灭掉呢？藤没有树就无法正常生长。

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>