如果说大刘镇时期的六滋是打基础的阶段；罗阳镇时期是初步发展阶段；东滨市时期是高级发展阶段，那么到了进入省城，打通全球市场的这个事情，就是六滋的高速发展阶段。
    一般来说，像六滋这种规模的企业，在高速发展阶段平稳一段时间之后，就会逐渐走下坡路，进入衰退期。
    但是宋华阳不要这样，他要避免公司进入衰退期。这些年努力的学习，不断的注资办学，其实就是为了让公司的人一直处于积极向上的心态之下，不断的努力工作。
    有时候回想起来，宋华阳甚至觉得，他当年在公司举办中高层人员学习班，就有这么一点味道。
    是啊，人的思维是一贯的，只是在不同的时期有不同的表现。
    从公司运营效益方面来说，最开始宋华阳的思路是狭窄的，他始终秉持着上辈子开餐馆时的经营理念，任何东西都要做最好的。所以知道开超市之前，公司的利润都不是很高。
    严格来说，如果六滋也像其他的企业那样需要从外面采购原材料，那么他们根本就没有什么利润。
    这种一味的追求高质量的做法，让六滋企业在很长一段时间里都捆住了手脚，根本就施展不开。
    好在，这个问题现在已经解决了。而全球的市场也已经打通了。
    现在，宋华阳觉得他最需要做的就是改革公司的运营机制。这方面做好了，公司就能像永动机一样，持续的运转，基本不会停歇。
    不会停歇，就不会走下坡路。

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