华阳首先要搞清楚公司具体的财务状况。
    到总公司，叫上财务总监蔡升，三人在宋华阳的办公室里开始开会了。
    1996年，六滋是辉煌的。黄五仁的东区公司持续高速盈利，成为全年盈利最高的分公司。到他们开会的前一天，东区分公司的净利润已经突破两个亿。当然了，说句不好听的话，这也是东区公司迎接落幕前的最后一个高潮了。经过两年的建设，那边的房屋开发基本已经达到饱和，短时间内很难有大的发展。
    沈林的西区分公司靠着房屋建设的盈利，一边开发月湖湿地公园，一边投资对面山上的旅游项目，按说资金是很吃紧的，但是今年下半年以来，西区公司的房屋开发项目急剧增加，扣除所有的成本和投资之后，还有三千多万的盈利。这可是一个不小的成绩啊！要不是精明的沈林在管理西区公司，西区根本不会有那么好的经营效果。过两年，等月湖湿地公园和对面山上的旅游项目开发好了，那可就是公司的一个聚宝盆。
    所以宋华阳认为，论功劳的话，沈林应该排在第一，黄五仁应该排在第二。
    另外，省城原来的摄影事业部被林杰进行大刀阔斧的改造之后，也形成了一大两小的三个经营板块，一大，也就是婚纱影楼。婚纱影楼今年的利润非常可观，已经达到了九十多万，估计春节前后，总利润就可以破百万了。两小，自然也就是原来的唐风照相馆和改造后的西饼屋。这两块当然会小一点，但是也有上十万的利润。
    就连奥森技校在下半年也

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