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《官运》第627章 危机化解(5/6)
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作会议上,他被特邀参加会议,并且作了重点发言。他的发言没有虚架子,很少套用标语、口号式语言,他都是切切实实的日常用语,把各种矛盾的起因、形成原因、激化路径、处置办法做了一个统计学上的归类。这种归类法很新颖,使听会的人有种拨云见日的感觉,隐隐约约感到,今后如果使用这类方法去考虑和解决问题,将起到事半功倍的效果。
    傅建新没有预料到,一个发改委主任,突然在政法系统冒出头来,这是始料不及的事。不久,宋刚的突发事件分类处置法很快被公安系统的几位专家“破译”出来,他们惊呼,今后在大型活动的预警期间,这是一套非常有效的处置预置方案,事故防范效率提高十七倍,事故出现率可以下降到三西伽马,这可是一件非常了不起的发明。公安系统内部把这方案叫做“宋刚分类法”。
    “宋刚分类法”出现在公安部部长的案头上。
    “08奥运会的安全问题就依靠这方案了。”公安部长已经兴奋了一个晚上,这是他兴奋的原因。
    他昨晚得知有这方案后,直到现在还处于兴奋之中,这问题已经困扰他两年时间,现在,他突然发现,按照“宋刚分类法”的思路,把突发事件分类归纳,预防与处理竟然还有一片新天地。他如获至宝地宣布,公安部将对这方案进行细致的研究与完善,08年的奥运保安问题将很快得到解决。解决的办法就是这套“宋刚方法”——这是公安部给这方案的最新定义。
    “鬼才。”黄庭宏惊叹,傅建新惊呼。

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