们只能在他严肃的面孔中隐隐约约感觉到他的这种快乐、愉悦。
    “why？why？why？”美方代表恼怒地问道，“那沃尔玛还是什么沃尔玛吗？”
    郭开兴微笑着：“什么呢？怎么就不是沃尔玛了？这我就不理解了，我们不是已经很照顾贵方了吗？”
    美方代表说：“尊敬的市长大人，沃尔玛有沃尔玛的经营理念和模式，一站式购物是我的核心理念，限制了我们的经营范围，那沃尔玛就不是沃尔玛了。高层建筑，这不是我们的风格，更不适合我们的经营习惯与模式。请市长先生理解。还有，你们的职工我们不能全部接受，但我们经过考核可以安排一部分，我们只要我们需要的人。”
    郭开兴说：“难道你们就不能改吗？我们国家都在改革，都在开放，为什么你们不能改革呢？模式和习惯是可以变的嘛，只有在改革中发展和进步。我们职工的安排，这是很重要的事，我们必须保证他们的工作。”
    美国代表摇了摇头，耸了耸肩，非常无奈，觉得这群人真是不可理喻。可是，他们只能面对这两种文化的沟壑，耐心地解释他们的观点和理由：“改革，那是你们中国人的事，我们一直在改善自己的工作，寻找适合我们的最佳模式。这种最佳模式，我们寻找到了，也因此成为了全世界的no.1，我们将继续这种模式经营下去。市长先生，我们不能理解的问题很多，是不是我们先由我们的技术人员来进行沟通？这样，也许会更好地解决我们之间的分歧。作为高层，这样会浪费

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>