小明最大的缺陷就是严重缺乏实战经验，说到底，他不是本专业的，工作以来在一线的实践也太少了，这才是他的短板。
    小明的时间掐的很准，唐进不觉有些替他惋惜起来。
    小明生错了时代啊！
    这家伙真会吹牛说大话，而且说的头头是道的，如果他生在21世纪，尤其是2010年以后，整个社会崇尚吹牛忽悠，会吹牛的人绝对比会实干的人吃得开！
    到了公务员时代，更加适合小明了。
    小明演讲花了12分钟，周副厂长带头鼓掌，所有的评委和选手也都跟着鼓掌起来。
    老宗问了个问题：
    ——小明，你讲得特别好，我就是想听一听，如果你现在要负责一个分厂，你知道我们的厂本来就不大，分厂有时候不过是一个车间，并不像你说的那么大格局，你遇到那样的规模，根据你的思路到底该怎么管？
    ——宗厂长你好，我认为，麻雀虽小五脏俱全，任何规模，管理思路其实都是一样的。
    小明说了一通他自己的想法，无非是说不管规模大小，只要管理思路清晰，都是一样的。
    第三个老陈，可是华宫家具厂的资深设计师，他之前是一位木匠，从那个位子上发展到这一步，也是个成功案例。
    老陈虽然有些没头绪没逻辑，却也说得头头是道，而且他的重点都说在他的强项上，开发新产品。
    老陈从草根起步，唐进虽然不认可他说的每一句话，却着实为他暗暗鼓掌，这世道真

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