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汉唐投资的变化(一)(4/5)
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虽然还是有些瑕疵,但是这主要是时代的观念问题,并不是郑炳云的态度或者能力问题。
    “郑哥这一套风控管理规定,我看过了,也听他介绍过了,很系统、很全面,这套规定将做为汉唐的第一份风险管理规定,实施下去……”
    易小海给予了郑炳云肯定。
    “汉唐是投资公司,我要求所有部门都要去学习甚至背下风控规定,达到互相监督、互相提醒的目的,这也是我补充的一点……”
    “……汉唐是一个团队,风险控制不是风控一个部门的责任,他们准确及时获取各种风险指标中的风险信息,动态设定风险限额框架,这需要财务去配合,同时,风控管理也需要投资部门去实施,所有一定记住,投资部、风险管理部和你们这些管理者之间沟通的重要性……”
    某项规定的制定,需要人去完成。
    最为重要的是互相沟通理解,否则矛盾重重,根本就达不到目的。
    这一点得到了大家的认可。
    “……关于沟通,需要董哥以及你们去跟你们的下属灌输一个思想,风控很重要,团队之间要互相帮助,互相理解,希望大家能做到这一点……”
    “……然后我再说一点,风控规定的很全面,但是内容很多,又全部是文字的形式,前期在准备阶段我们可以拿出来参照,但是在实际投资过程中,这么多条规定,投资部门如何在短时间内,选择一条最合适的办法呢?”
    沈腾飞认真的点点头。
    他其实刚才就

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