国性的响应。并且线下的实体销售，也在紧锣密鼓的进行，大部分经销商都已经谈妥，只等整个经销体系建立完全就可以正式展开了。
    虽然现在线下实体店被网购挤压的不成样子，但实体经济并没有完全垮掉，依然展现出了极其顽强的生命力。只不过实体店想生存下来，也需要和网络相结合，小小的转型一下。
    最简单的，就是类似网络团购，跑腿业务之类的。
    现在人那么懒，那么是要减肥，他们也不想亲自跑出去买东西。能花几块钱就让人送上门，干嘛自己顶着大太阳出门呢。
    经销体系最难的地方，就在于霍不凡提出的官方售后问题。
    按照他的理念，经销过程是经销商负责，但售后，必须自己人处理。
    这就需要研究出问题后，怎么以最快的速度抵达客户身边。只有确定了这个时间，才能规范销售流程。
    霍不凡的要求是，全国各地，以高铁的运行时间为参考，最慢不能超过十二个小时。这还只是初步的标准，随着以后体系的健全，各省都要设立售后处理点，以省级为基点辐射周边，达到客户需求六小时内满足的标准。
    而最终极的目标，自然是各市设立售后处理点，两小时内必达。
    总而言之一句话，只要客户有问题，以最快的速度，最好的态度处理掉，绝对不能让人对售后失去信心。
    只有这样，才能让人在购买的时候没有任何后顾之忧。
    随着新希望公司的做大做强，各路风

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