照现代公司的模式进行管理，开始各个部门也是尽心尽力的去执行，可慢慢的就变了味道，那些跟着老板十几二十年的老员工怎么适应每天准时打卡上下班、各项工作要有记录和跟进，这些自由惯了老臣们，纷纷开始了各种花式的懈怠，一旦用制度抓紧了堵住了漏洞，发工资的时候被扣疼得捂住牙帮子的时候，便以老臣的身份去向老板告御状，说什么不够人性化，做得多反而扣得多，销售部的不到二十岁的男男女女们却个个月两三万的工资。然后便频频出现了老板和小老板之间的执拗较劲，姜还是老的辣，老板说除了销售和策划之外，公司其他部门的小老板就不要管了。小老板一生气，像闲云野鹤般神隐，爱来公司的时候半夜也来，不来公司就什么时候都不来，就连相关部门过来检查工作的时候也绝对不出现。
    小老板对上一次和老板发脾气摔门而出之后对我说：“林凡，销售策划工作你一手抓，你的职位是我设置的，招聘你也是我亲自拍板的，你有什么就告诉我，我爸那里你听听就好了。我对你这里还是有期望的。”
    我说：“你一不管，老板可是要卡我脖子的。何况你这么要求，同样的事情我要汇报两次，我累呀！”其实老板不是那个和小老板拼了老命都要较劲的主儿，也是很好人很平易近人的一个普通老头儿，只是天下的父子都差不离这样的状态，虽然没有隔夜仇，但是却在小事情的大是大非上整天势成水火，如果不知道是两父子的话，还以为老家伙倚老卖老欺负少年郎或是少年郎年少气盛欺负N旬老翁呢

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