熟，也不显得那么紧张了。听完汇报，领导还没来的及做指示，车已经缓缓的停了下来。一个秘书模样的人打开车门，向领导汇报已经达到了目的地。
    这里正是华盈重工的厂区，不过经过一番整改，早已是一番新的气象。所有的职工装带整齐，神采奕奕；厂区环境干净明亮、整洁规范；所有的工序有条不紊，井然有序；产出的配件、设备放置规范，归纳整齐。柱子向领导介绍到，整个厂区现场都是按照6S精细化管理的标准执行的，今天来得仓促，并没有做特别的安排，厂区平时是什么样，现在就是什么样。领导十分满意的点点头，然后一行人进入厂区进行参观。领导一边参观，一边详细的了解每一个环节，特别对厂里的高端技术方面特别感兴趣。参观了一个小时左右，领导又提出了想要巡视华盈集团路桥工程这一块的业务，于是柱子又领着车队去到了路桥公司那边。
    在路桥公司这里，柱子还让人为领导现场演示了一些施工标准和解释了华盈集团独有的一些技术优势。许领导十分感慨，他知道这家路桥公司原本是一家常年亏损的国有企业，想不到改制后这短短的几个月时间里，又再一次焕发出了生机，而且还在原有的底蕴上，引进了这么多的新技术，走在了行业的领先位置，实在是不简单。
    参观快要结束时，李领导说起了华盈集团在这次抗震救灾中的表现，对白铄等人大为赞赏，之后还意味深长的问白铄，为什么之前ZF按照当前的市价给了华盈集团1个亿的订单，华盈集团却主动按照平价签

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