虽然抗震的事情暂时告一段落，但是救灾的事情却是还在继续，为此，白铄和梁荧商量了一番，决定暂时把米国那边的事情放一放，先专心搞好国内的工作。这天，华盈集团收到了一大笔来自ZF的订单，主要是灾区建设急需的物资和设备，订单足足有一个亿而且单价比地震前的价格高出了15%。
    对待这样的一个订单，白铄和华盈集团领导层并没有感到高兴，反而是非常的重视，还专门召开了专题研究会。会上，大家进行了激烈的讨论，不过讨论的内容已经不再局限于这笔订单，而是围绕华盈集团日后的发展。华盈集团毕竟是由国有企业改制而来，而且集团内党委组织健全、高效，员工队伍整体觉悟还是很高的。田羽和德国专家主张按照市场规则办事，目前华盈集团的产品、物资都是市场上的紧缺品，除了灾区需要，全国各地的工程项目都很稀缺，而企业的主要目的还是盈利，自然是哪里利润率高就往哪里销售；曹安则觉得，之前华盈集团在抗震救灾中已经体现了应有的责任，但无偿奉献是一回事，企业的业务开展又是另一回事，至于做生意还是应该按照做生意的规则来；党委书记文良叙和副总沈腾飞则期望华盈集团能体现社会责任，目前正式全国支援灾区的重要时刻，虽然华盈集团之前也捐赠了许多物资并派出了救援队伍，但作为企业更重要的还是发挥企业的自有功能，为社会发展做出应有的贡献，所以他们主张支持灾区建设，华盈集团的物资、产品应优先保障国家建设需要；柱子几人的意见则是觉得公司产品

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