品, 这并不是卖点, 卖点是如何将滞销品以取悦消费者的方式售出。
    每批滞销品, 都需要考虑的消费群体、销售方式。
    即便收购者方也能找寻到能力出众, 点子颇多的团队，并给予销售员较高的业绩抽成，可规模化开店依旧是一大难题。
    同时，众资本也清楚，【无用忧品】当下的成功，离不开两个人，“没有任何名头却宣传得像个传销”的姜一池，以及“国人内心都觉亏欠恨不得把最好的捧到他身前”的常济。
    二者在海内外都颇具名气，是两块响亮的招牌。
    可这招牌并不是钉死在【无用忧品】身上的。
    常济不用多说，他和【无用忧品】的短期代言即将结束，目前也没有续约的风声。常济感谢的并非这个品牌，而是苟玳，你看他最后置顶的微博，最后的人是苟玳，而非【无用忧品】。
    若【无用忧品】易主了，常济的好感可不会易主。也就是说，常济对品牌的加成，在其他资本售卖后自动失效。
    至于姜一池，这人本身就让人捉摸不透，从人到品味都十分奇葩。有收购意图的资本也猜不透，对方是纯粹喜欢【无用忧品】的商品？还是和苟玳团队有其他渊源？若他们收购后，对方是否也会持续如今的“义务宣传”？他们今后采购的滞销品能否合对方胃口？
    两块招牌得不到保障，经营模式难以规模复制，未来市场和消费者偏好不确定，三重忧虑下，导致此次售卖困难重重，前来询价的颇多，真正有购买

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