泰商品批发价，是在他们向阪泰公司的提货价基础上，加了5%的毛利。
    尤劲的年度提货计划是六百万，5%即为三十万。
    或是以此为依据，方元生要求尤劲向协丰预付三十万的保证金，如果尤劲未能达成六百万的提货计划，欠缺提货额造成的欠缺毛利，即在这三十万中扣除。
    一听到方元生提出的金额，尤劲当然跳了起来：“方元生，我要是有三十万，差不多都够周转了，还和你谈什么帐期保证金？”
    方元生其实也明白尤劲不太可能拿得出这些钱，所以他顶回去的话，并不是很强硬：“尤劲啊，你总不能一分钱不出，一点压力不背，就让我把生意交给你吧？”
    “什么叫一点压力不背？如果我接盘后的一个月，营业额和你现在做得差不多的话，场租造成的亏损还不是我要承担的？”
    方元生摇摇头：“这是你和第一百货之间的制约，和我们协丰没有关系。我现在要的，是我能说服公司相信你的方案。除了向你收取保证金，我实在想不到更好的办法。”
    “那我就帮你想想。”尤劲沉着脸，稍作思忖后说道，“你们可以在现行的批发价上，再加几个点......这几个点，在我做到承诺金额后，再发放给我，做不到的话，就作为违约金。”
    尤劲提的这个方式，是后来很普遍的返利制度，旨在以利润后发的形式，来促使签约经销商必须达到目标提货额。
    方元生听到这个说法后，两眼的确亮了一下。他知道尤劲

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