毛利率-商场扣点率）= X。
    算出来的这个“X”，如果明显高于每个月要付的场租，那这笔生意可以做做。但要是“X”不比场租高多少，甚至低于场租的话，就等于是白忙活或者倒贴钱了。
    赵志华找方元生谈，谈完后方元生的脸色又这么难看......尤劲几乎可以肯定，赵志华是要让方元生的阪泰以代销形式留在第一百货。
    据尤劲的印象，阪泰这总共两米的柜台，场租应该不低于一万，照相器材部的销售扣点，则一直是15%。
    而按着尤劲对此时阪泰专柜零售价的推算，毛利率大概是25%。
    倘若阪泰以后每个月都只做四万五，照前面公式推算的话，方元生的这个“X”，是4500元。再支付掉场租，每个月还要赔进去五千多。
    说公司实力，别说五千多，就算是五万多，协丰洋行也赔得起。
    可说到底，协丰是代理商，而不是真正的厂家，他没有义务亏着钱去为阪泰产品开拓国内市场。
    很多历史悠久的进口品牌，就是因为厂家没有推广预算投入，而至今打不开中国市场。
    阪泰方面没有给予协丰打开中国市场的资金支持，所以协丰引入阪泰的动作才这么小。
    协丰只是想用第一百货这块黄金宝地作试验田，试验阪泰的商品在没有广告投入的情况下，能否打开国内市场。
    在进场前，方元生和赵志华有过口头约定：如果阪泰专柜首月的销量能达到二十万，那第一百货

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