，接下来该如何发展，我先说两点，
    “第一，资金必须在两个月内花完，
    第二，接下来我们主要发展的将不再是一线城市的门店，而是集中发展三线城市，
    第三，如何避免找店过程中价格的柔性问题以及确保门面的合适位置，
    第四，有限的资金，散步在全国就会很少，哪门店的城市分布图今天我们就要确保下来，
    今天讨论的就是这四个问题，同时我们公司将会采用矛盾论的方法来确保计划算无遗漏。李子峰看着大家为了确保会议的效率直接定下讨论的基调，避免讨论太过分散，而耽误时间。
    首先我们来进行表态，对第一条跟第二条有疑问或意见的请举手。
    叶城没想到李子峰主持会议会这么简单直接而粗暴，但同时又直指问题的核心，对2个月花完1.5个亿，虽然太快了，但也能理解，毕竟千艺一直都这么快，而避开一线城市发展三线城市的路线，也完全没问题，一线城市还有众多大品牌的竞争，而那些小城市往往都是一些小品牌，以千艺的极致性价比优势完全可以碾压过去，更重要的是一线城市的门店成本在50万左右，而三线顶多30万，这就意味着两个月起码能开500家以上，这样更能完成年度目标2000家，没想到李子峰这么短时间就想的清清楚楚，果然大家都对第一跟第二条完全没意见。
    那好吧，既然都对这2条没意见，那我们就这样确定下来，直接讨论第三条，更加简单一点的说法就是，如何在确

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>