就是一件服装的材料成本，不算人工以及各种杂项费用，这已经是极低的采购成本了，如果一家服装厂不能做到精细化的管理，是根本不敢接这样的单的，否则只有亏损，
    “刘老板，我知道这个价可能会比较低，但说实话如果你能把成本管控好，依然会产生15%～20%的净利润，而且我们不要求库存退换货，那你的成本就很好控制了，
    “对很多厂家而言，最不好管控的一项成本就是库存，如果没有库存那这门生意还是可以做的，刘鹏想了想后还是对另一个方面提出了疑问：李总，你这个成本算的确实很精，也很明白，这让我都怀疑你是不是把家财务给贿赂了，但三个月，结款一次，这个风险还是有点高了？
    “风险自然是有的，但刘老板你看看我们全年的定购数字再说吧？
    “听完，刘鹏看了李子峰一眼后，翻开合同后面的数字看了一下，1000万件？刘鹏抬头有些惊讶的看着李子峰。
    “是的，刘总，我们年采购量1000万件，为此我们可以交押金50万，违约赔款1000万，不知道这样刘总觉得这个险是不是可以冒一下呢？
    “年采购1000万件，那就是接近2亿的一笔定单，如果这样那这个险，完全可以冒啊，反正李子峰欠他的，他欠布料商的，布料商欠农民的，这年头只有农民才愿意把钱放在银行，
    “刘鹏片刻就做了决定，在合同上面签了字，跟李子峰握了握手后道：李总，合作愉快。
    “李子峰在谈好

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