，而且是讨论企业战略问题的。”
    杨飞道“你觉得，一个在校的大学生，能对一家成功的企业战略方向指手划脚吗他连战术都没学会呢，就谈起战略来了”
    马凯啧啧两声“话说，这战略和战术，到底有什么异同”
    杨飞道“简单点讲吧，战略是宏观上的，战术是微观上的。战略是指导和运用战术的。”
    马凯道“我越听越糊涂了。”
    杨飞道“战略是回答我们为什么要这么做。战术是回答我们要做什么才能达到设计的目标。战略可以拿给人看，战术不可以示之以人。因为战略是不可以复制的。如果一家企业的战略，另一家企业拿过去，就能复制一家出来，那这家企业就是失败的。所以毛爷爷说，在战略上藐视敌人，在战术上要重视敌人。”
    马凯道“那我得看看，这个胡泽文，写了什么样的战略大题目。”
    杨飞道“一家企业的战略，从它诞生开始，就已经确定了。如果连战略都没有，那它肯定也成不了气候。所以，我最烦什么都不懂的人，动不动就教我战略问题。战略要是随便可以改变的，那企业早就亡了。”
    马凯一目十行的看了几页，笑道“我觉得这个人很有才华啊，他说要想成为一家长久、长期发展的企业，就必须做到以下三点，一是专精，只做洗衣粉为主的洗涤产业，不能做杂了，未来社会，是以专精尖企业为龙头的。二是扩张，企业要生存得久，就必须不停的扩张和兼并。三是”
    杨飞道“我不认同他

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