规章制度，所有人都必须无条件的服从制度。
    在这个框架之下生产出来的产品，其品质是可以得到保证的。
    禾香株式会社的洗衣粉生产线，干净整洁，所有工人都穿戴统一的作业服装，紧张而忙碌的工作，看到会长进来，也不会停下手中的工作。
    车间的现场ojt和6s管理达到了国际先进水平，他们采用的标准化管理、看板管理和目视管理等手段，值得学习和借鉴。
    武田明夫是一个合格的企业家，他的工厂和产品，都是没有问题的。
    但他并不是一个很好的营销专家。
    岛国人似乎都擅长于制造和生产，却忽略了推广和营销。
    一家工厂，从根本上来说，最基本的就是三大管理。
    品质管理、生产管理、成本控制。
    禾香株式会社把这前两者完美的实现了，但成本却没能控制住。
    参观完禾香株式会社的生产工厂，杨飞的直观感觉是，这是一家用心在生产产品的企业，可是他们却一直在低头生产，却忘记了抬头看路。
    哪怕他们再兢兢业业，一丝不苟，但生产出来的产品，还是打不过其它公司。
    这个世界，从来不是你足够好，别人就一定要喜欢你的。
    除了运气的成分，还得看宣传和营销。
    酒香不怕巷子深的时代已经过去了，现代社会，越来越讲究营销和运作。
    杨飞相信，以禾香工厂的设备和技术，生产洁白天然皂粉，乃

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