这种超市，大都选址在城乡结合部，但交通便利性要强，并拥有大型停车场。因为目标顾客以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从而实现廉价销售。
    杨飞却独出心裁，在繁华热闹的市中心，开了一家这样的量贩式仓储超市。
    一楼面积足够大，但如果隔离一部分当仓库的话，那面积就变得太小，杨飞急中生智，合理的利用了超高空间的裙楼，开起了仓储式超市，可以节约店铺面积，又可以缩短装修时长。
    至于停车场，杨飞根本就不必顾虑，商场下面，负一楼和负二楼，全都是地下停车场，足够满足商场所需。
    仓储式超市成了罗湖店最大的特色，而价廉物美的商品，更加吸引顾客前来购买。
    罗湖店的经理，是在人才市场上聘请的职业经理人。
    相比天河店，杨飞更担心的是罗湖店的管理。
    天河店的管理层，全部是百联的老员工，他们有管理经验，和当地的政府部门、各个机关、乃至三教九流，都十分熟悉，出不了大乱子。
    而罗湖店的管理层，差不多全是临时搭起来的草台班子。
    杨飞虽然从天河店抽调了一百多名老员工过来，但老员工只负责培训新员工，等稳定之后，这些老员工还是会回到花城去，因为花城才是他们的家。
    “师姐，罗湖店还有两天就要开业，你觉得还有什么要改进的吗”杨飞和苏桐视察完门店，站

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