想了想他继续补充道：“不过这样，可能对我们的出货量压力有点大。”
    对于这种“安利”的初形，作为后世过来的何春明再熟悉不过，再过个二十年左右他的许多合作伙伴就因为迷信这个销售模式去唱铁窗泪了。
    所以对于这种销售模式，何春明内心是拒绝的，且不说庞大的销售网这小厂能不能运作开，就说这吃烂分的法子他也是发自内心的摒弃的。
    不过想到“安利”这个词，他突然灵光一现联想起了后世的好物推荐，同时真正使用者的好物推荐才最有感染力的，同时也是最划算的宣传，现在主要需要解决的，就是推荐者。
    何春明思考片刻，在脑子里跑马灯般，回忆后世的一些营销手段，旋即开口道：
    “现在厂子规模还不大，你说的那种销售模式我们不一定能支撑得起来。我们换个小规模的宣传，分两条线，一种是传单宣传，一种是真人带货。”
    “传单宣传的话，你再想几个朗朗上口的短语，我们在各个供销社附近发放；或者也可以像卖报纸一样雇佣小孩子发。”
    “然后厂里员工可以每人送一双，作为福利，这样能督促员工身边的人尝试了解我们的改良鞋子。”
    “另外一方面，我们要到周围几个供销社跑一跑，送鞋子给供销社的售卖员。”
    “等等，怎么都白送？”赵有德好不容易插上了一句。
    “哎呀，你自己想，我送你一个双新款鞋，只是让你对于过来问询的人提一句‘友德鞋

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