，这是最为直观的，也是最为核心的。在这一方面，林商华从来就没有亏待过自己的员工。
    但是另一方面，会让员工们愿意在遇到困难的时候也甘愿留下来，不是为了公司，而是为了这个团队付出自己的努力的，是他们自身对于自己的认同感。
    这其实也是一种利益。人活着当然是出需要钱的，但是为什么需要钱呢？
    当然是为了满足自己的野心。现在已经不是以前那个穷的吃不上饭的年代了，更多的人开始注重自己的野心，并且把这个东西看的很重，其中对于成年人来说，自我认同感就是十分重要的一种野心。
    林商华发现，员工如果在职场之中感受不到认同感的话，他会变得渐渐低落，工作效率也会下降，最终要么离职，要么心态就彻底发生变化，变成公司最讨厌的混吃等死的咸鱼。
    那有没有一种办法可以让员工和公司双赢呢，有，而且这个办法十分的简单——让一个团队之中的成员们互相尊重，互相认同，并且取得出实际的成绩，这就是唯一的办法。
    听上去似乎是很简单的事情，但是团队的本质就是这样的，林商华觉得只要一个团队里的成员们开始学会了互相关照和互相认可，那么这就是整合力开始形成的征兆。
    在工作的时候，林商华不会强调一定要把事情做的多么的完美，而是会和他们强调，每一个的意见都可能会对解决问题产生帮助。
    在这样的一个团队之中，任何一个过于出众的人都会破坏其他人吐出自己的想

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