就多次向益华集团提出要将“小霸王”进行股份制改造――产权改造，从根本上解决“小霸王”产权不明晰及由此产生的种种相关问题，但益华集团老总陈建仁根本就不鸟段永平。
    于是段永平就闹着要出走。
    当时出于对段永平个人价值的认同，也为了挽留他，益华的股东不但按照事先协定的分配方案，拿出小霸王纯利润的20给段永平本人及下属，还提出了丰厚的加薪方案，可以说，益华集团的股东非常大方了，但就是不同意段永平提出的股份制改造方案。
    什么是股份制？
    用最通俗的话来说，股份制的核心理念是参与者各自投入资源共同做一件事，通过管理层股权激励，把原本是纯粹雇佣关系的股东和职业经理人变成以资本为纽带的深层合作关系，公司治理结构因之可能发生颠覆性的变化，好处大大的有。
    其实这种管理层股权激励用来绑定人才为己所用，一向是后世企业的常用手段，就连很多鸡儿大点的小企业老板在给员工们洗脑时，都拿股权来画大饼，但在九零年代初，社会主义市场经济才刚刚开始，产权不明晰是那时候很多企业的特征，股份制改造绝对是个新鲜玩意儿，益华集团不愿意改变这种雇佣关系，或者说是误读了管理层股权激励的核心理念，再正常不过，只是段永平的认知比较超前而已。
    当年段永平出走后，成立了步步高。
    从公司开始注册之际，他就采用了股份制形式，几乎所有中层管理人员和部分代理商都成为公司

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