个月都要做出一份绩效考核表交上去，然后按照绩效考核来对公司的员工做出职位的调动调整。
    做考核表不难，做绩效考核表也不难。难的是这份绩效考核表所饱含的意义。
    水往低处流，人往高处走，都是在外面挣钱的人，谁不想得到好职位，多挣点钱。如果工资不高，，那事少工作环境舒适多数的时间可以划水摸鱼，那也不错。
    但这份关乎职位调动的绩效表就像是悬在头顶的达摩克利斯之剑。
    好在这把剑的剑柄是握在人的手上的，而不是被马鬃系着的。只是这样一来，那只握剑的手难免不受到利益的侵蚀。
    人事部的人就曾经戏言公司的人事部是“吏部”。
    林珍珍耸了耸肩膀，对小姚说道，“你觉得呢？”
    以钟诗红这段时间的作为来看，她不给林珍珍小鞋穿，就已经是让人惊喜，想着去烧香拜佛的好事了。
    坐下没一会，钟诗红就通知大家去会议室开会。
    林珍珍检查了一遍自己做的报表和绩效表，确认没有问题之后，林珍珍才拿着报表走进会议室。
    钟诗红并没有让大家交报表和绩效考核表上去，绝大多数同事听到之后露出了一个放心的笑。
    但林珍珍总觉得事情没那么简单。
    钟诗红提出了自己的新思路，“以后的绩效考核表不如就让一个人来做吧！”