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第26章 办供销社(2/5)
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问题,只要不搞平均主义有一定奖励就会有人肯用心,肯创新。
    觉得这样的意见更加深刻并与十八人的利益相符,成立供销社的意见立即成为众人的决定。因为任何与巩固他们根据地的措施都是不可放弃的,任何可以带给他们利益的举动都是好的。
    再则他们都是学过经营的,供销社经营采用经理人制也完全可以,他们只需委任可靠的人,制定合理的经营模式与管理、监理制度就可以了。
    这些方面他们都是专业人士,虽然出于非名牌学校入职这一行无望,受到的教育是差不多的。虽然比不上这时代精英的聪明才智,但他们的见识却是比他们多几百次年。
    因而供销社管理模式他们随手就搞了一个出来试用,经营模式也决定套用联锁超市,即统一仓储、运输、调配货物等等。
    不过没有电话之类通讯手段这样的统一乃是极低水平的,但这时代也没有太多商品,主要是粮食、调味品等开门七件事的柴米油盐酱醋茶,加布匹鞋帽、鸡鸭禽蛋、牛羊肉类、糕点糖果、水果干果、女性妆饰用品、南北杂货、锅碗瓢盆、学习用品、五金工具、刀剪厨具等等。
    或听起来名目不比后代少,问题是这些商品不仅少还品种单一如鞋子基本上只有球鞋、皮鞋、雨鞋各二三个款式颜色加尺玛不一而已,所有的品种陈列起来小半个柜台也用不上。布匹更是七八种颜色、十二三种花布加一些收购后转卖的土布。
    如此现状供销社规模也不可能大多少,这时设在罗家岙的总

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