多达十八名投标企业退出了开标室,把舞台留给了评标专家。
这次项目是淄城的新城区建设的第一个开标项目,涉及到能否开一个好头的问题,所以建筑衙门也是非常重视,安排了一名重量级的人员来担任甲方的监督人员。
开标中的一众评标专家都开始了工作,每一个投标企业的图纸都认真核查评价,如果拿不准的地方,还需要几名评标专家一起讨论而定。
毕竟都知道这个项目涉及的金额巨大,足足有2.5亿元。
甲方安排了一名重量级的代表作为监督成员也表明了个项目的重要性。
所以都是慎之又慎,放弃了一般评标的各个专家各评审一个,最后汇总的方案,而是采用了每个投标方案所有的评标专家一起审核一起打分的办法。
这个办法明显是更具有真实性,每个方案7名专家都审核过,所以分数相对合理一些,不会出现这个设计方案附和这个评标专家的胃口分数就高一些,不符合胃口就低一些的情况。
但是比这个方法的弊端也是很明显,那就是大大提高了评标专家的工作量,整个评标的时间也被拉长了很多。
但是没有办法,方方面面这么重视,这个方法最为稳妥。
随着各个投标企业的施工图纸拿上来,一众专家开始了评分。
老王,作为淄城本地设计院的一名资深的设计师,有幸了成为了这次开标的评标专家组组长,开始组织所有的专家开始对第一份投标的图纸审核评分。
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