行，刚好我有10个亿，你要是不要，我就投给土豆了！”
    “别别，我这是烧钱买卖，肯定要！”
    顿了顿，胖子道：“美团的业务核心，应该是立足于人最基本的需求：“衣、食、住、行。””
    ““衣”是实物电商，淘宝已经做的非常好了，贸然进入实在没有任何优势；而“行”的话，整个出行领域的互联网化都还没有特别清晰的方案。因此，能够关注到的，应该只能是“食”和“住”。携程和饿了么分别已经在各自的领域探索出了一条可行的道路，市场规模还很大，美团没有理由拒绝进入。”
    “鉴于三条业务线同时发生，并且，外卖业务最为大家关注和熟悉，我们就先从外卖业务入手，并主要介绍过程中的产品演化和关键节点，并简要介绍酒店业务。”
    这倒是真的，美团经过两年历练，拥有大量优势资源：全国各地的线下商铺的资源；一直强大而有力的地推团队；一套完整的地推团队管理体系；基于lbs的服务能力和技术能力；大体量的平台业务的服务能力！
    这些天然适合介入外卖、酒店业务！
    “嗯，很对，但要注意，更加重视移动端市场，移动设备更加适用于这些业务场景！”
    胖子点头，他对做外卖很有信心！
    沈梦溪愿意砸钱，那更好。
    “我怎么感觉百度不怎么牛？”
    胖子跟百度糯米干了一年，有深刻体会…
    本来觉得百度来了，没机会了，打了一

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