溪既是制片人也是导演！
    创作的事情，制片部门也参与进来，制片遇到困难，创作部门也一起来讨论解决的办法…
    不会出现制片人跟导演争权夺利的情况。
    具体到每一天，首先要对拍摄内容的拆分足够细致，因为剧本都是文字性的东西，很难去准确的估算它的工作量，比方说第一场战斗持续了半小时…
    怎么打？
    怎么展示残酷？
    这个就是好莱坞工业化的强大了！
    《长城》去年11月开始筹备，所有的故事情节都有分镜头，一些更难拍的内容要制作了前期预览。
    所有拍摄工作量在开机前就已经详细规划到了每一个镜头；
    所有的工作人员都非常清楚到底都要拍什么内容，做到以镜头为单位来准确地规划工作，哪些镜头需要在现场拍摄，哪些镜头需要后期视效制作，哪些镜头需要各部门之间的特殊配合。
    拍摄内容的细致掌握是制作拍摄计划的前提！
    否则就是闭门造车，不知道拍什么安排什么计划呢？
    然后就是各部门之间的不厌其烦详细的沟通。
    导演组在拍摄现场会准备一个信息板。
    信息板上一部分是创作内容，一部分是制作信息。
    创作内容是当天要拍摄画面的所有分镜图，这些镜头所需要的相关准备在前一天甚至更早的时间，就已经和各个部门都沟通过，收集上来大家的信息后进行优化的排列组合，制定出拍摄顺序

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