30号，早上八点，沈梦溪在开会。
    “谁都知道院线这块肯定是必争之地，当然要做，争取明年在上海、北京有四十家…算了二十家影院！”
    现在做一家六厅，1000座的电影院，成本是800万…
    地段还不算太好。
    好的话，成本还得往上翻！
    但是真的在赚钱！
    10年到16年，测产出基本按一个座位1万年的票房产出计算，也就是说，一家影院，一年的收益，单是票房至少1000万！
    院线分完帐后剩500万，加上10卖品，加上20万广告收入，加上各种乱七八糟的收入——片方用场地宣传，得支付宣传费吧！
    一年的毛利至少600万…
    支出：人工80万、水电50万、房租大概80万左右，加上10-20万设备维护，一年的支出是不到200万。
    也就是说，三到四年就能收回成本！
    运气好的话，两年就能回本！
    所以，《乘风破浪》说，做电影院，躺着赚钱！
    影院是一个长期投资体，你的最大支出就是影院最开始的建设费，后期运营以后费用相对较少，也就是即使你票房很差，但是基本上也能够维持日常运营，一些中小型影城回本可能需要十年的样子…
    但这个最初投资确实很恐怖…
    梦溪公司最多只能保证一年扩展30家以下…
    多了，真玩不动！
    以前开会，

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>