后勤军筹备处在夏初的崇祯元年四月份就成立，先是把一些重要的后勤部门单独的独立出来，到时把一些独立的后勤部门合并，组建成了总后勤部，七月下旬，是总后勤部正式成立的日本期。
    武将单列，军队后勤体系和装备体系的改良或独立是必须执行的事务，是关系到能否与后金一战和保卫天下的大事，是自己的生命和天下人的生命，不容破坏。当时朱弘心里就下了决心，如果文官寸利不让，硬是要阻止总后勤部，总装备部建立，那么皇帝与封建官僚的决战也会提早来到，即使整个文官体系都一齐反对，也必须与之战斗，就是把天下打烂也没有办法，或象洪武朝样成千成万的杀贪官也在所不惜。
    能不付出大代价，则尽量减少代价的付出，有时候必须付出代价，也只得付出。好在魏忠贤打击文官之后不久，文官又不团结，文官只是心里或暗中反对，没有采取公开行动阻止。这种局面，对朱弘来说，是好局面，能不付出大代价，再好也不过，自己可以慢慢整顿吏治，与封建官僚斗。
    在总后勤部和总装备部成立之后，朱弘责令总参谋部，总训导部联合重新建立军功的评价体系和评定原则。新评价体系的部门，并入宣导部，是一个新的部门，主要由一些懂军事的人员，在原先信王体系的量化管理的基础上更全面的制定军功的具体事项，逐项计分。原先由文官乱说一通，真正有功可能得不到奖励，奖励的人可能是无功或功劳小的人，一切都靠关系。新军功评价系统与旧体系最大的不同是取消了

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