这一轮，真正让成永兴出手的项目，只有一个，或者说是两个，一个是在线商城，另一个就是以食堂饭卡为基础，发展起来的在线饭卡（支付）系统。
    在线商城的投资案，最后还是让他挤了进去。
    因为后勤部那帮榆木脑袋，根本就不知道在线商务到底要怎么做。
    不太成功的项目推介会，也给项目带来了一丝阴影。
    这群原来社区商店，杂货铺的管理者，能否驾驭得了世界性平台，成永兴持深度怀疑态度。
    后勤部稍微有点水平的，早就外放了。
    剩下的都是些歪瓜裂枣。
    这些人的能力怎么说呢？
    以前经营校内商店，在缺乏竞争的校内环境里，居然还能做到亏损！
    如果让他们上街摆摊，估计都能把自己饿死。
    另外在线商城的商务模式，也让成永兴有些犯嘀咕。
    在线商城之所以成功，就是因为订单购买模式，不占用企业资金。
    但问题是订单模式，后世居然没有参照物。
    成永兴也不是很清楚在线商务要怎么搞。
    现在回想起来，淘宝的模式，倒不需要占用资金，他们让商户自行开店，免手续费。淘宝模式怎么赢利，成永兴根本没有想明白。
    靠广告吗？
    在线商城总体上来说，做的是熟人市场，学生间是熟人，小商户与客户间也是熟人。产品的口碑靠的是口口相传。
    这个时代，产品间质

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