的热情，使员工每天精神状态好？”
    餐饮总监思索一番，有条有序的说：“多聚餐，拉近彼此之间的距离。最重要，实行奖励制度，做得好要奖励现金，就是评优秀员工。做得不好，批评，我们关爱员工，只是口头批评和纸质批评，不做扣工资处罚。而且，作为领导，和员工多聊聊天，多聚餐，拉近彼此之间距离，是最好的办法。部门融不融洽，起到主导作用就是部门总监，总监与员工气氛好，整个部门气氛就不会差！”
    “说得好！”李总裁赞道“好一个奖罚制度。”然后看向餐饮经理萧迎，问道：“你有更好的办法吗？”
    “一个部门，如果有员工破坏员工之间的关系，就是比如口头传播损坏人的名声，这也是最直接的破坏员工与员工之间的关系。可能她和某人有过节，才如此说，这是她们之间的事。我们要让员工学会包容，海纳百川，有容乃大。如果发现损坏员工之间的融洽性，不是纸质检讨批评这么简单，我认为直接开除，杀一儆百。如此一来，再加上奖罚制度，多聚餐拉近感情，部门之间关系自然而然不会太差！”萧迎边思索边缓缓说道。
    “很不错！”李总裁赞道，接着对餐饮总监说：“你先出去，我有话问餐饮经理！”
    餐饮总监诧异，为什么让他出去，而不是经理，很不开心的走出去。
    “总监出去了，我知道你有话要说。你以前开的酒店很不错，一时间成为行业标杆，只可惜后期经营不善倒闭！”李总裁缓缓说。
    “我想问

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