是直接收购了一家小公司，然后进行改造，和自己的操作系统捆绑销售，干掉了最早做浏览器的网景公司。

    ……

    而微软的后辈，第三代互联网巨头们，则把这些手段运用得更加出神入化。

    以脸书和鹅厂为例，都是通过庞大的用户数量引流，复制对手的商业模式和创新创意服务，用技术、资金和体量打压对手，并且在自身平台屏蔽对手的产品。

    这些巨头自己不创新也就罢了，还在事实上变相的阻碍创新，一些具有潜力的创新型小公司，要么被收购，要么被入股，强行纳入巨头的生态阵营和商业版图里。

    这些创新型小公司，别无他选，完全没有说不的能力，否则等待他们的，将会是写轮眼之术和千年杀。

    自己栽种的果树，永远等不到果实成熟后自己亲手来采摘。

    最好的结果无非是巨头大哥到家里来大吃大喝，摘走了大部分果实不说，自己还得端着残羹剩饭礼送巨头大哥出门，无比真诚的跟他说声“谢谢大哥赏饭”。

    长此以往，创新的热情和氛围，必然消褪。

    ……

    当然了，巨头们垄断或者滥用市场支配地位，也不是一个无解的难题。

    最直接的办法是行政铁拳，简单粗暴，但动静太大。

    而最优的办法，是通过不断涌现的技术浪潮、不断出现的技术创新来解决。

    落后就要挨打，落后就要被淘汰，这是颠扑不破的真理。

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>