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第三章 传统媒体的路(5/8)
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不复返!
    同一时间段,传统报业的多种经营,从起步进入到发展时期,从京都到地方,开始以点带面,迅猛的扩张。
    以报业为中心的经济实体,也成为这个时期的典型。
    总的来说,上世纪八、九十年代,行业报刊的多种经营活动背后,其实就是国内报业在市场经济体制改革的背景下,进行的多元化经营模式尝试。
    对此隐性政策,有人曾戏称为:“早春激情”下的“集体试水”。
    只不过,结果确实让人惋惜。
    资本经济的现实,给了很多创业者一个大嘴巴子!
    很显然,哪怕投入极高的热情,干劲十足,也掩饰不了收效甚微,没有多大经济价值的行业现实。
    在这一时期,多少立下宏图大志,希望在社会改革过程中,大捞一笔的商人们,其实都没有取得预期的经济回报。
    在那个年代“试水”的,很多也都被埋在了“浪花”里。
    扬帆起航的,有是有,但只能被后世,当作典型例子来提起,不具有一定的行业普遍性。
    只是,不经历风雨,哪来见彩虹?
    值得历史纪念的传媒行业发展中,有一件里程碑式意义的事。
    那就是在90年代以来,国有化的传统媒体,已经意识到了自身问题,开始积极进行行业资源整合和集团化的经营探索。
    集团化,是这个时间点的热词。
    只是,这一次的探索,会在后世的各大传媒巨头公司里,被当

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