见，其实也希望多了解一下这家已经成为巨头的企业。

    “像您平常管理企业的时间多吗？”

    “很少？”

    主持人为：“为何？”

    “不太懂。”

    舒甫笑着解释道。

    “听很多人说，企业大了，难管，所以我成立了第三方监管机构，优化制度、流程，提高管理的效率。”

    “这样一来，我只需要做一些关键决策。”

    “其余时间，看书，学习，慢慢攒经验。”

    “。。。”

    听到这，几个董事长心头苦笑。

    事实上。

    当初不少人都想要看领航的笑话，这么一个大公司，董事长才十九岁，如果出现内部问题，妥妥得崩。

    然而。

    舒甫却采用这样的方法，一下子稳住了领航这艘大船。

    在初期就引入强力监管，让企业内部问题没时间发酵。

    山头。

    贪腐。

    人浮于事。

    各种问题，直接被按在了萌芽状态，并且在这一套的监管体系下，根本翻不起浪，这让很多人失望了。

    没有看到领航出乱，却看到一个干净高效的企业，茁壮成长。

    只要舒甫脑子不昏，这家企业就不会因为内部问题而出岔子。

    想学。

    可惜。

    对很多企业，已经晚了，没办法了。



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