楚歌来形容了。
    上下供应链条，都有可能因为迫于KBN的权威而切断对迪德的供应，同时，资本方也会因为回避风险而放弃对迪德公司的资本注入……
    当然，这些还不是最严重的。迪德公司相对于KBN而言，简直可谓是蚍蜉撼大树，更有可能因为在与KBN的恶性竞争中，最新走向濒临破产的境地。
    如果迪德公司乖乖认命，接收KBN的收购条件，已目前KBN的强势地位来看，收购后的迪德公司可能会因此而大换血。同时，还可能打压迪德公司，最后实现新能源链条上一家独大的局面。
    作为一家公司的管理层，也绝对不想看到自己的管理权拱手让人，而且因为之前的不愉快收购经历，但威胁到自己切实利益。
    所以，在这种情况下，业绩一直优良的迪德公司选择了：焦土政策。
    所谓焦土政策，指的是目标公司大量出售公司资产，或者破坏公司的特性，以挫败敌意收购人的收购意图，是公司的主动性反收购措施，是一种两败俱伤的策略。
    因而，迪德公司不惜出售投入巨大资源成本一直都在潜心研究开发的新能源汽车产业链，同时，削减产能从而削减利润，造成十多年来第一次年收益扭盈为亏，都是在抵制KBN的恶意收购。
    幸而，在迪德公司难以为继之时，新能源矿业巨头轩达公司施以援手，如果轩达公司通过以股份形式购入迪德公司的新能源产业链，再以同样的手段向迪德公司出卖资产，从而达到迪德与轩达公

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>