的，一周能来个三四天算好的，一天110元，就没有其他福利了。
    但杨昕玥的第四分公司，杨昕玥是从活动经费里拨出一块专门用做员工福利的。
    比如加班晚的同事可以报销出租费，或是给油卡。实习生则一天按20元给中饭补贴。再按当月表现会适当报销一些通讯补贴或是交通补贴。
    其他分公司对杨昕玥的做法有反对的。
    说杨昕玥弄得他们没法操作。
    但这是杨昕玥自己内部的事，也没花到公司的费用，谁都管不着。
    与其花很多钱在猎头费用上，不如照顾好现有的员工，增加留存率和内部推荐率。
    杨昕玥有一个原则是，与其把钱给外人，不如把钱给内部人分了。
    所以她们四分留存率算是四个分公司中最高的。
    也不用花她很多精力频繁去招人。招了人还要培训，又要手把手的带，然后是试用期，考察期，还要担心培养好了被挖走或跳槽。
    员工走了，招人，招了人走了，又要招人。
    恶性循环。
    她可能每个月都要招人，花很多时间复试。
    今年的校招，她的分公司分到了五个实习生，她都分散在下面三个团队里。
    这五个人在她们公司实习期是四个月，只有一个月在她的分公司，其他时间还要轮岗到其他部门。
    杨昕玥的四分上一次的实习生留下来，并通过考核成功转正的只有一个王嫣然。
    这女孩子自

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