40块钱，一个月按25天，也有1000块钱。现在你给他们出车一天30块钱，一个月仍然出车25天，即便有了150块的基本工资，也只有900块钱，比原来少了100块钱，这不是变相克扣他们的工钱了吗？这不仅打消他们工作的积极性，也和咱们一向提倡的按劳分配原则相悖。”
    萧文康笑着解释说：“咱们是一家公司，和货车师傅们不仅仅是雇主和雇佣的关系，也是一家人，货车师傅们不是天天状态好，也会头疼发热或者家中有事，他们不能出车，咱们怎么能冷血地不闻不问呢？”停了停，“我做了一个横向比较，咱们货车师傅们的工钱也比同行高。”
    萧文生想了想，“你说的非常好，大家是兄弟，有福同享，有难同当，但这关乎着货车师傅们的切身利益，咱们不能自说自话，需要征求大伙的意见。”
    萧文康愣了愣，笑着叹口气，“很多民营企业家创业的时候，和工人们打成一片，一块干活一块吃饭，像亲兄弟一样，但他们成功了，立即高高在上盛气凌人，谁敢不听话，扣工钱或撵人，没一点人情味，这叫共患难易，同富贵难。”
    萧文生笑了，“你这是给我敲警钟呀。其实人人都是平等的，不过是所处的位置不同罢了。视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”
    萧文康正色说：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。创业初期，大家要想拧成一股绳，必须要有一个精神领袖来领导大伙，到了一定的阶段

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>